華沃特國企擔(dān)當(dāng)：多項(xiàng)舉措保供應(yīng)促生產(chǎn)， 春季用肥有保障

當(dāng)前，正值春季用肥高峰期，在華沃特公司各生產(chǎn)基地，一輛輛滿載肥料的貨車陸續(xù)駛出，將高效優(yōu)質(zhì)的肥料運(yùn)往各地。

華沃特公司根據(jù)市場需求，切實(shí)履行國有企業(yè)的社會職責(zé)與擔(dān)當(dāng)，多項(xiàng)舉措保供應(yīng)促生產(chǎn)，穩(wěn)抓疫情防控，積極調(diào)配貨源，暢通物流通道，全力確保春季林業(yè)用肥的生產(chǎn)及供應(yīng)。

在原材料方面，受國際環(huán)境、疫情等多種因素影響，自2021年起，各種生產(chǎn)原材料成本不斷上漲。為解決原料問題，華沃特公司通過“提前儲備”、“精準(zhǔn)采購”等方式，發(fā)揮集中采購平臺優(yōu)勢，把控原材料的采購節(jié)奏，有效緩解了原料價格上漲的影響。

在生產(chǎn)方面，華沃特公司加強(qiáng)主要產(chǎn)品生產(chǎn)成本的控制與優(yōu)化生產(chǎn)工藝，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和安全環(huán)保優(yōu)勢，有效發(fā)揮設(shè)備產(chǎn)能，保質(zhì)保量開展生產(chǎn)活動，單位能耗、物耗得到有效控制。同時嚴(yán)格落實(shí)防疫措施，堅(jiān)決做到防護(hù)、管控各環(huán)節(jié)不出紕漏，確保員工的健康安全，做到防疫生產(chǎn)兩手抓，兩不誤。華沃特公司在靜態(tài)管理的形勢下，從廠區(qū)環(huán)境消殺到人員食宿，建立起了嚴(yán)密的防控體系，在生產(chǎn)中采取錯峰倒班制度，并對重點(diǎn)場所、重點(diǎn)部位嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)行消殺，最大程度保障了企業(yè)生產(chǎn)安全及效率。

在供應(yīng)方面，華沃特公司物流配送時主動協(xié)調(diào)客戶，加大溝通力度，提供多種車型配送方案，保障到貨時間，不影響客戶施肥進(jìn)度。